11月1日至11月20日包头邮政分公司包裹进出口总量超过40万件，单日最高增长超过300%，迎来了邮政企业近年来业务峰值，呈现了增长比例高，持续时间长，应对压力大的特点。在这种情况下，包头局多措并举，确保邮政公司平稳运行。 

　　一是建立领导带班制度。包头局局长、副局长亲自带班，时刻与邮政分公司领导保持沟通联系，第一时间掌握业务量和生产运行情况。 

　　二是派驻普遍服务科定点督查。普遍服务科的两名同志在双十一期间，派驻到企业的中心局、投递局定点进行督查，保证旺季企业平稳运行，确保不在任何环节出现爆仓情况。 

　　三是建立行业互助体系。在业务高峰时段，组织其他有富余运力和投递力量的快递企业成立行业互助小组，主动伸出援手，帮助邮政企业解决运力和投递力量不足的难题。 

　　在包头局的全力督导和大力帮助下，包头邮政分公司“双十一”旺季生产平稳过渡，并对邮政管理局的全力支持表示感谢。